Das Wesentliche im Blick

PPM Prozessorientiertes Performance Management steht im Mittelpunkt der Steuerung von bereichsbezogenen Leistungspotenzialen in vielen KMU.

Die Organisation und der Nutzen des Controllings sind dabei genauso kritisch zu betrachten, wie dies oft mit anderen Leistungsbereichen im Unternehmen geschieht.

Excel als das Organisations- instrument der Kleinen

Wachsen - profitabler werden - den Überblick behalten. Aber was hilft einem dabei?

In der Praxis sind maßgeschneiderte und angepasste Lösungen mit Tabellenkalkulationen meist die Favoriten.

Einfach zu bedienen - einfach anzupassen - bedienerfreundlich!

Controlling und die Themen von Morgen

Eine Studie der WHU Otto Beisheim School of Management zeigt Trends im Controlling auf.

Neben den Dauerbrennern der Informationssysteme und der Effizienz zieht nunmehr auch der Fokus verhaltensorientierter Ansätze in das Controlling ein. Endlich scheint man nunmehr auch die Notwendigkeit verhaltenswissenschaftlicher und psychologischer Anforderungen im Controlling zu erkennen.

Risikomanagement - die Sicherheit für Ihren Erfolg

Grundlagenwissen, Praxisbeispiele und Tools sind die Zutaten für eine zielführende Einführung und Umsetzung.

Für die Einführung, sprich für die konzeptionelle Planung, Implementierung und Umsetzung sind in den Unternehmen die ControllerInnen zuständig, in Kleinstunternehmen die UnternehmerInnen selbst.

Wir unterstützen Sie gerne auf Ihrem Weg: Sachlich - einfühlsam - ergebnisorientiert!